員工認同是企業發展的根本保證

      通過觀看吳維庫先生的《和諧領導力》系列講座,給我觸動最大的是員工對企業價值觀的認同。所謂企業價值觀就是一個組織做事的原則、準則,判斷事物的標準、約束員工的行為思想。每個人必須為自己的選擇而全力以赴,認同的留下來,不認同的出局。能否樹立正確的價值觀和科學、合理的價值取向,對一個人的發展是至關重要的。
      作為一個企業的員工,其自身的價值取向和企業價值觀的有機結合就形成了員工對企業價值觀的認同。只有形成員工對企業價值觀的認同,企業才有合力。我們金潤公司的核心價值觀就是視諾如金,以德潤物;誠實、守信、高效、創新。只有那些對公司核心價值觀高度認同的人聚集在一起并利用這個平臺才能實現個人的人生價值。
      員工認同是企業發展的根本保證。我們以前提出:重用和培養員工首要的前提條件是公司員工必須真正融入公司,與公司同呼吸共命運,患難與共、榮辱與共。我們的員工來自五湖四海,不同的職業、不同的經歷決定了員工的素質、水平和技能的參差不齊。這就要求每位員工必須盡快適應公司環境,培養公司員工盡快適應環境的能力,認同公司的核心價值觀。只有認同,員工之間才能和睦相處;員工與公司才能和諧發展;員工才能心情舒暢、快樂的工作。企業才能健康有序穩步的發展。
      怎樣才能實現員工對公司價值觀認同?我認為:首先,要逐步完善、修正公司的價值觀,使其成為公司價值和個人價值的統一體。其次,要對員工進行經常性的價值觀教育,利用不同形式、從不同角度,闡述價值觀對個人和企業發展的意義和重要作用。第三,是通過學習把實現公司核心價值觀變為員工的自覺行動。第四,為有能力、高度認同公司價值觀的員工創造晉升和實現其價值的渠道和平臺。
      我們金潤公司的全體員工如果認同公司價值觀,通過學習型公司建設,和諧公司建設,不斷提高綜合素質,就一定能夠實現百年金潤的發展目標。
 

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